一代不如一代,不就是在說:上樑不正下樑歪?當資深主管或創投老闆哀怨年輕人很沒用的時候,是不是得也該檢討「以前你也不是這樣過來的嗎?」

現在的年輕人真的很難帶,不像以前我們那個年代,誰敢反抗啊!

想當初,我一個人負責三個案子,幫公司扛了一千萬業績……

一天下午,在公司附近咖啡館與客戶討論專案,來了廣告投放商的二位資深主管和一位剛畢業的新鮮人。連休假期即將來到,時間軸的掌握度必須更為明確,雙方輕鬆喝咖啡,卻也必須做足功課來執行方案。新人第一次加入專案,簡報過程十分緊張,甚至內容落掉幾個重點、甚至算錯預算,這時一位資深主管A以難聽的字眼破口大罵,完全忘記自己在公開場合,而身為合作對象的我們也在場。


為了緩頰,緩和現場尷尬的氣氛,新人不疾不徐地將幾個錯誤做記號,立即調整更正,而另一位主管B以閒話家常的節奏,開口說了一個玩笑話,試著讓我搭上話。「你是不是也覺得年輕人的抗壓及臨場反應,真的不如我們能如此舉一反三,可能是吃太好的關係,他們腦子都不靈活了……」語畢的空氣頓時凝結,新人眼眶已泛紅,但她將委屈與苦楚強忍吞下。


我想了一下,回應兩位資深主管的評價。「記得我高中時,數學被當過兩次。但在我三十歲那年,坐上國際品牌經理的位子,負責大中華區的行銷及業績,在這之前,我每天都要自己摸索答案,就算老闆和主管從不建議,只看報表來逼業績,你說我腦袋靈光嗎?如果我不靈光的話,主管為何還要協助我?當時我每年幫公司賺進的金額是千萬。你們覺得,真正不靈光的是我,還是老闆?」


新人嘴角露出微笑,感覺到我替她緩頰,兩位主管也安靜,為自己的「失態」舉例,尷尬臉紅而不再說話。

我們都曾年輕過,誰年少不犯傻?

有了年歲,曾在職當主管、在家當父母,看待孩子、菜鳥下屬的行事,難免覺得年少總是懵懂無知。不過,任何人都年輕過,初踏入職場,既期待也擔心受傷,深怕自己搞砸、惹得同事討厭,若遇到嚴苛又無法溝通的主管,日子更是艱苦。我們也曾是別人的下屬,也當過職場菜鳥,我們一心想做好做滿,卻難免被責難,換位思考有其必要。就算是身經百戰的主管,也難以做到盡善盡美的地步,面對他人的過錯,要給予成長的機會,你的雅量終將換來對方的成長。


過了三十歲後,我們要認清一件事:「年輕人才是未來重點」。時代趨勢日新月異,年輕人們的語言總有讓我們疑惑的斷層,我們是該花心思瞭解並向年輕人學習,保持好奇心才能讓人不被淘汰。若成為難溝通的資深長輩,總板著臉、自視甚高,別說年輕人和我們的距離,就連同儕都要嫌棄你食古不化了。抗拒成長及學習,才是無法面對社會現實的人。

不要成為你當初最害怕的那種躺平的無為老人

過往功績提一次新鮮,提兩次就無趣,提第三次就只是多餘廢話。自認年輕時優秀又多棒的資深老人們,失去了聚光燈下的注目,最後只能話當年勇來刷存在感。殊不知,儘管帶著過往不可抹滅的功績,也別忘了此時此刻的舞台不再是當年的樣子,也不必以「一代不如一代」嘲諷現下的年輕人。這種話說多了,也只是反向地證明自己已老去的事實,真的只能贏在「年齡大了一點」嗎?


二十出頭找工作,專注自己的強項,讓旁人看到自己的優勢;三十歲後換工作,把自己當成一位多種專業都涉獵的「全才」。如果只是純粹的「獨才」,你的單一價值在求職市場可能一文不值。資深又早已躺平的職場老人若是不願改變,被打入冷宮,不被年輕優秀的工作者重視,甚至被取代,都是預料中之事。稍有經驗的工作者,你可以繼續花時間談當年勇,但也要能花一些時間求進步,用那些氣力和時間來精進自己的本事。

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